Accompagnement psychologique en entreprise - Paris & région parisienne
Un accompagnement psychologique réactif et structuré pour protéger vos équipes après un événement critique
À la suite d’un événement critique, j’interviens en entreprise pour soutenir vos collaborateurs, prévenir les risques psychosociaux (RPS) et améliorer durablement la Qualité de Vie au Travail (QVCT).
Pourquoi un accompagnement ?
Dans un contexte de transformation du travail, de tensions ou d’événements critiques (accident, décès d’un collaborateur, agression, plan social), les organisations ont besoin d’un dispositif clair pour protéger la santé mentale des salariés et préserver la cohésion des équipes.
Un accompagnement psychologique en entreprise permet d’agir vite, de prévenir les risques psychosociaux (RPS) et d’améliorer durablement la QVCT.
Un soutien psychologique indispensable en entreprise
Lors d’un événement critique en entreprise, j’interviens rapidement pour :
offrir un espace d’écoute neutre et confidentiel aux collaborateurs ;
contenir le choc émotionnel et prévenir l’apparition de symptômes post-traumatiques ;
soutenir les managers et RH (posture, messages, organisation des temps collectifs) ;
favoriser la reprise de l’activité dans un climat serein, en renforçant la résilience collective.
Objectif : sécuriser les personnes, réduire l’impact psychique, rétablir des repères et stabiliser le collectif.
Les bénéfices pour l'organisation
Mettre en place un accompagnement psychologique en entreprise ne se limite pas à gérer les crises. C’est aussi un levier stratégique pour améliorer la performance collective, renforcer l’engagement et développer une culture de prévention durable.
Préserver la santé mentale des salariés
Réduction des arrêts de travail liés au burn-out, stress ou harcèlement
Prévention de la détresse psychologique grâce à un soutien adapté et rapide
Améliorer le climat social
Restauration de la confiance entre salariés et encadrement
Développement de la cohésion d’équipe et réduction des conflits
Réduire les coûts liés aux RPS
Diminution de l’absentéisme et du turn-over
Limitation des coûts cachés liés aux conflits et au désengagement
Renforcer l’engagement et la QVCT
Valorisation de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
Meilleure attractivité employeur et fidélisation des talents
Mes interventions
Cellule d’urgence psychologique (post-événement critique)
Groupes de parole (mise en mots du vécu, apaisement des tensions).
Entretiens individuels confidentiels (évaluation clinique, orientation si nécessaire).
Soutien managérial : conseils de communication, posture, organisation des temps d’équipe.
Rapport d’intervention anonymisé et préconisations RPS/QVCT.
Prévention des Risques Psychosociaux (RPS)
Évaluation des facteurs de risques (charge de travail, conflits, perte de sens, reconnaissance)
Ateliers de sensibilisation et groupes de travail autour du stress, de la communication et de la régulation émotionnelle
Élaboration d’un plan d’action opérationnel, intégré au DUERP, pour une prévention durable
Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
Ateliers gestion du stress, régulation émotionnelle, équilibre vie pro/perso.
Accompagnement des managers (leadership bienveillant, prévention primaire).
Actions collectives : règles de coopération, rituels d’équipe, prévention du désengagement.
- Mise en place d’outils collectifs pour renforcer la coopération et la qualité des relations au travail