Psychologue | Psychotraumatologie et situations critiques
Interventions en entreprise (cellule d’écoute, RPS & QVCT)
Certaines situations déstabilisent profondément les équipes et fragilisent les organisations.
Un accompagnement spécialisé permet d’en contenir les effets, de sécuriser le collectif et de préserver le bon fonctionnement de l’entreprise.
Situations d’intervention
Événements critiques
Décès, accident, violences internes ou externes, suicide ou tentative de suicide
Crises internes
Tensions collectives, situations de souffrance
Transformations organisationnelles
Restructurations, évolutions majeures
Selon la situation, différentes modalités d’intervention peuvent être proposées : gestion de crise, cellule d’écoute, permanence ou démarche d’analyse et de prévention des risques psychosociaux.
Traumatisme, RPS, QVCT : une approche globale des situations critiques
Intervenir après un évènement critique, comprendre les dynamiques individuelles et collectives et accompagner les organisations dans la stabilisation, la prévention et la reconstruction.
Gestion post traumatique
Restaurer un sentiment de sécurité, réguler les réactions émotionnelles, réduire les symptômes immédiats et repérer les personnes nécessitant un suivi
Soutenir les équipes
Préserver la santé mentale des salariés, prévenir les risques psychosociaux (RPS), et éviter la dégradation des situations de travail.
Renforcer l'engagement et le climat de travail
Renforcer l’engagement, améliorer le climat de travail et consolider la cohésion d’équipe.
En cas de situation critique
Une intervention peut être mise en place rapidement